Что делать с купюрами в 500 евро в россии, если в европе их уже изымают

«Обучение и путешествия — лучшие инвестиции»

— Сколько вы примерно тратите в месяц на жизнь? Считаете себя богатым человеком?

— Основные траты обычно уходят у меня на обучение и путешествия. Я считаю эти два пункта лучшей инвестицией в жизнь, поэтому никогда не экономлю ни на знаниях, ни на впечатлениях. Сложно ответить, какие траты по месяцу. В какой-то месяц я могу купить обучение за 1,5 млн рублей и улететь смотреть мир, в какой-то месяц обучение бюджетнее и без путешествий — всегда по-разному.

Я считаю себя богатым человеком с тех пор, как смогла себе позволить инвестировать в то, без чего считаю жизнь скучной и неинтересной, это как раз обучение и путешествия.

— Есть ли у вас финансовые привычки или правила в отношениях с деньгами, которых вы придерживаетесь?

— Лет, наверное, до 25 у меня была суперспособность копить деньги, потом я поняла, что они должны работать

В моем случае главное правило — не жалеть на важное, не бояться потерять деньги, не бояться, что их завтра не будет

— Что бы вы посоветовали тем, кто хочет стать предпринимателем сейчас, в 2022 году?

— Делать быстро, не бояться, ничего страшного не случится, если не получится сразу. Слушать и слышать людей, их потребности и боли. Делать из любви, чтобы целью была не только прибыль, но и счастье огромного количества людей, которые соприкоснутся с продуктом. Хочешь идти быстро — иди с командой, собирай вокруг себя талантливых людей. Люби то, что делаешь, и наслаждайся процессом, а не только результатом.

Хотите обсудить эту статью? Подпишитесь на наш Telegram

Работала на двух работах, чтобы скопить на бизнес

— Как пришла идея создать свой бренд одежды? Сколько вложили в создание бизнеса на старте?

— Первые мысли о том, чтобы связать свою жизнь с модой, появились, наверное, лет в 12–14, когда я еще даже не знала, что такое индустрия моды и бизнес. В то время я начала заниматься продажей косметики по каталогам и на первые свои заработанные деньги покупала одежду из Китая через группы «ВКонтакте». Там была одежда, которой нет в магазинах, какая-то другая, интересная и недоступная.

Через пару лет я поступила в университет, устроилась на несколько работ официантом и продавала ночами розы в ночных клубах. В таком темпе я проработала около четырех лет, естественно, невероятно уставая и откладывая мечты на потом, только потому, что на это элементарно не хватало ни сил, ни времени. Работа была не только морально тяжелая, но еще и физически. Наверное, это и позволило не бояться. Терять было нечего. Я смогла скопить свои первые 100 000 рублей и по окончании университета попробовала найти поставщиков в Китае.

Начала продавать сначала по предзаказам, потом часть накопленных денег инвестировала в закупку товара и спустя год-полтора открыла первый магазин в подмосковном Дмитрове. Дела шли в гору, но хотелось уникальности и четкого обоснования, почему должны купить именно у меня. А по моему мнению, этого можно достичь только через продукт собственного производства, а не просто шоурумом с noname-одеждой.

— Что было самым сложным на старте? Через какое время смогли выйти на окупаемость?

— Я с первых шагов начала активно работать с предзаказами, поэтому фактически с первого дня в плюсе. Сложности начались на этапе масштабирования, когда необходимы инвестиции в оборот.

Ну и однозначно самое сложное было собрать аудиторию под новый ценовой сегмент. Уже были постоянные расходы на команду и аренду помещения, надо было действовать быстро, чтобы хотя бы просто держаться на плаву. Причем производство продукта под своим брендом выпало на период карантина.

В первый месяц вообще не понимала, как вести бизнес, общаться с подрядчиками и поставщиками, работать с командой и выстраивать логистику. Но, судя по тому, что сейчас мы есть и растем, думаю, мы с этим периодом отлично справились.

Причины

Ведущие финансисты называют единственную причину постепенного отказа от 500 евро – ее популярность у преступников и террористов. В то время, как весь цивилизованный мир переходит на безналичные расчеты, в криминальной среде предпочитают наличные.

Полицейские в Евросоюзе отслеживают криминальные связи и нелегальные денежные потоки по купюрам этого номинала, о чем не раз упоминалось в отчетах ведомства. По данным британской полиции, почти 90% банкнот 500 евро, находящихся в обращении в стране, принадлежат организованной преступности, а среднестатистические европейцы в преимущественном большинстве видели их только на картинках.

Три года назад американские ученые из Гарварда обнародовали любопытные данные, ссылаясь на результаты проведенного исследования. Они утверждали, что существенно уменьшит теневые финансовые потоки поможет отказ от номиналов:

• 100 долларов;
• 500 евро;
• 1000 швейцарских франков;
• 50 фунтов стерлингов.

Вопрос не новый – впервые возможность отказа от крупных банкнот обсуждалась еще до появления единой европейской валюты. Предложения звучали уже в 1996 году – тогда финансисты предлагали вывести из обращения купюру достоинством 1000 немецких марок.

Будущее бренда

Несмотря на то, что большинство европейских людей приветствовали сексуальное разнообразие, другие поспешили осудить бренд за позицию в отношении ориентации, призывая к бойкотам и протестам. Такая сильная эмоциональная волна только привлекла еще больше внимания к продуктам бренда, гарантируя, что их уникальная модель брендинга продолжит выделяться на фоне остальных компаний, производящих костюмы, и привлечет более молодую и открытую публику.

Что бы они ни делали, их бизнес движется вперед. SuitSupply продолжает расти, как в Интернете, так и в розничной торговле, а в некоторых кругах на них смотрят как на настоящих гениев маркетинга.

Ограничения

В 2014 году ЕЦБ прекратил изготовление новых денежных знаков данного номинала, а через два года совет управляющих Европейского Центробанка объявил о запрете выпуска данного номинала в обращение. Запрет должен был действовать с декабря 2018-го, но по факту стартовал в апреле 2019-го.

В настоящее время €500 используется в 23 государствах ЕС и является максимальной. В некоторых странах, не являющихся участниками ЕС, можно сделать банковский вклад купюрой этого номинала, но ее прием в специализированных банкоматах запрещен.

В Дании и Великобритании обменять €500 не получится, как и приобрести за них товары и услуги. Датские и английские банки не принимают данный номинал с 2010 года – фактически он находится под запретом.

Где и как производят одежду MEOW’ONE

— Одежда MEOW’ONE — какая она? В чем особенности бренда?

— Мы за свободу, за разрешение себе быть любым/любой и разрешение другим тоже проявляться так, как им хочется. Мы создаем одежду ради восторженных взглядов людей, которые смотрят на нас и наших клиентов, и понимания, что каждый для себя — самый главный человек во вселенной и ему можно все: проявляться, быть ярким, быть личностью, которой он всегда мечтал стать в детстве. Мы вводим на российский рынок тренды, которые уже востребованы в мире или находятся на старте популярности. Уникальности и аутентичности изделиям добавляем за счет узнаваемых фирменных принтов и паттернов…

— Как создается дизайн и от чего зависит успех конкретной модели?

— С самого начала и по сей день над дизайном работаю только я, но в ближайшей перспективе планирую привлечь дизайнеров, чтобы было проще реализовывать задуманное и был еще чей-то свежий, критический взгляд. 

Зачастую успех конкретной модели зависит от маркетинга, с чем мы тоже успешно справляемся. У нас достаточно много изделий, которые носят блогеры, артисты и инфлюенсеры. Актуальный и хорошо упакованный продукт всегда хорошо продается, а наш бренд в принципе не про базовые изделия, скорее, мы фокусируемся на тех изделиях, которые точно будут узнаваемы.

— Где шьют изделия MEOW’ONE? Где и как закупаете ткани и материалы?

— Мы работаем с несколькими производствами на аутсорсе, которые шьют из нашего сырья и по нашим лекалам. С кем-то на постоянной основе, с кем-то под конкретные продукты. Не так давно организовали свой экспериментальный цех, в котором делаем опытные образцы, разрабатываем новинки. Собственное производство пока не планируем, а цех под образцы разместили в том же здании, где находится офис.

— Как считаете, как в ближайшее время будет развиваться рынок фешн-ретейла? Какие направления будут наиболее востребованы и каких внешних факторов стоит опасаться?

— Это однозначно золотое время для российского фешн-ретейла. Неизвестно, когда вернутся и вернутся ли бренды, ушедшие с рынка РФ. Поэтому есть шанс укрепить позиции и собрать больше лояльной к бренду аудитории. Все направления сейчас будут работать хорошо, начиная от масс-маркета.

Важно суметь оперативно расширить ассортимент под нынешние потребности клиентов и выстроить четкое позиционирование на рынке

Скандалы как пиар-инструмент бизнеса

В одной из таких пиарных кампаний миниатюрные мужчины в костюмах исследовали огромные горы в виде груди гигантской модели. В другой – мужчина в хорошо сшитом костюме в окружении множества обнаженных моделей. Задуманный и реализованный посыл заключается в том, что костюм придает владельцу силу, которая, в свою очередь, делает мужчину более сексуально привлекательным.

Так в рекламной кампании весна-лето 2018 года обнаженные женщины были заменены на мужчин-моделей в костюмах, как доказательство, что одежда также способна привлекать мужчин

Намерением бренда была цель привлечь внимание к теме нетрадиционных отношений и любви. В том же году они разместили фотографии мужчин, состоящих в близких отношениях друг с другом

Изображения разместили на рекламных щитах, в метро, на автобусных остановках и почти во всех 100 магазинах компании в 22 странах.

«Мы урезали расходы»

— Как испортившаяся экономическая ситуация и санкции повлияли на ваш бизнес?

— Из-за резкого скачка валюты наша себестоимость выросла в среднем на 45 %. Необходимо было закупать сырье, пусть не впрок, но на поддержание оборота как минимум. Мы урезали расходы и временно остановили выпуск новинок, которые не подтвердили потенциальный спрос.

Аудитория MEOW’ONE достаточно платежеспособная, но тем не менее решили поддержать ее акциями и изо всех сил старались оптимизироваться, чтобы не допустить роста цен.

Изначально в 2022 году собирались работать с мировыми маркетплейсами и шоурумами. Но планы пришлось пересмотреть. Сейчас вектор развития — устойчивые продажи и рост внутри России с расширением целевой аудитории и увеличением лояльности текущих клиентов.

— Какие решения вы приняли и как перестроили работу?

— Цены удалось удержать и перетерпеть время до стабилизации курса валюты. То же самое и с командой, рада, что не пришлось сокращать штат. Напротив, некоторые сотрудники перешли на более высокие должности.

Одним из главных правильных решений в кризисный период было сменить фокус на развитие федеральных продаж и выпуск изделий, которые хорошо продавались в предыдущих сезонах, например, вещей нашей базовой линейки Urban из хлопка. Это позволило стабилизировать продажи, несмотря на временное снижение маржинальности и падение трафика. Также MEOW’ONE смог успешно подготовиться к летнему сезону, взяв в работу лен и бифлекс (вид трикотажного материала. — Финтолк), с которыми мы раньше не работали, создать продукты, которые стали локомотивами.

Ориентир на качество и доступность

Фокке де Йонг

SuitSupply выделяется на фоне конкурентов тем, что привлекает мужчин, желающих приобрести свой первый приличный костюм по более низкой цене. Их клиенты хотят приобрести что-то модное и, как правило, более элегантного фасона. Стоимость костюмов начинается примерно с 500 долларов и увеличивается в зависимости от материала и стиля. Компания использует импортные итальянские ткани и шьёт свои костюмы в Китае, следуя строгим этическим принципам.

Де Йонг сравнил свою бизнес-модель с тем, как H&M и Zara сделали более доступной одежду для большей аудитории покупателей, но SuitSupply делает все тоже самое на более высоком уровне, используя лучшие ткани и более качественный выбор стиля, например, функциональные манжеты на пуговицах и более модные варианты.

Они также не бояться критики в свою сторону, когда речь заходит об их рекламных кампаниях. Они провокационны по своей природе и были названы сексистскими и шовинистическими, даже несколько рекламных роликов попали под запрет в Европе и подвергнуты цензуре на других континентах

С другой стороны, фраза «плохая реклама все равно остается рекламой» работает, судя потому как бренд продолжает привлекать внимание

Еще в обращении

В числе последних от печати 500 евро отказались Германия и Австрия – это произошло 26 апреля 2019 года, но саму банкноту Европейский Центробанк (ЕЦБ) из оборота не выводит – изымает по мере поступления в отделения банков или по обращению клиентов, желающих разменять ее. Эксперты в России и ЕС поясняют, что речь идет о прекращении выпуска, но не об отмене крупного номинала – ими, как и ранее, можно оплачивать товары, услуги, а также разменивать.

Поездки в зону евро с такими банкнотами в среднесрочной перспективе никакого дискомфорта не вызовут – в этом финансовые аналитики уверены. Так что 5-10 лет они будут находиться в обращении наравне с другими номиналами.